1、建立隨機(jī)抽查機(jī)制。按照半個月隨機(jī)抽查一次的工作制度對我市在建項目落實實名制信息化管理工作情況進(jìn)行抽查，9月上半月在建項目勞務(wù)實名制管理抽查工作中25個項目上班人數(shù)充足(人數(shù)≥200人)，41個項目考勤工人數(shù)偏少(人數(shù)≤10人)。
2、落實表揚(yáng)與鞭策并行。一是對在全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺上班工人人數(shù)充足的項目予以全市通報表揚(yáng);二是對無考勤更新數(shù)據(jù)、考勤工人數(shù)量偏少、項目經(jīng)理未設(shè)置或設(shè)置無效的項目予以全市通報批評，并限期3天整改到位。
3、踐行重點監(jiān)管政策。目前我市市轄區(qū)實名制考勤更新率達(dá)93.82%，綜合得分3.7分(滿分4分)，排名全省第一。對屢教不改項目將聯(lián)合多部門列入欠薪隱患重點監(jiān)管項目，實施全市重點監(jiān)管。